понедельник, 19 мая 2008 г.

Парадокс Абилина

наткнулся на одном из форумов rsdn.ru

Парадокс Абилина (англ.): Бывает, что люди принимают решения основанные не на том, что они сами хотят, но на том, что они думают, что другие хотят. В результате получается, что каждый делает что-то, что никому на самом деле не нужно.

"Парадокс Абилина" относится к области тимбилдинга, и его более точное определение: "Обманчивый успех единодушного принятия решения в команде". Это такой феномен когда народ собирается совместно обсуждать какую-то проблему, но при голосовании не руководствуется собственной логикой, и в итоге все единогласно поддерживают какую-нибудь фигню.


Очень верное замечание, да. У самого что-то похожее в голове вырисовывалось, но как обычно "все уже украдено до нас"(c)

А вывод для меня очень простой, когда добавляешь в программу функционал полезный тебе, то он полезен минимум одному человеку, когда добавляешь функционал, который как ты думаешь полезен многим, готовься к тому, что он не нужен никому.

Комментариев нет: